您的位置: 中国幕墙网 > 技术热点 > 新闻正文

文化类建筑外皮设计

来源:2014年会论文集  作者:孟根宝力高  日期:2014-4-25
页面功能 [字体: ] [ 打印 ] [ 投稿 ] [ 评论 ] [ 转发 ] [ 啄木鸟 ]
  摘要:本文针对当下极具繁荣的文化类建筑领域:博物馆、图书馆、歌剧院、音乐厅、会议中心等提供文化活动场所建筑之外皮的特点和发展趋势,解析其体块及立面丰富而复杂、交接处多、集成程度高、创新普遍,品质及细节个性化要求高等特点,以参与多项文化类建筑外皮设计、制作和施工过程中的感受为发端,系统总结了所面临的挑战,提出解决思路和方法建议,以图寻找总结经验基础上的理论思维方法。
  外皮作为文化类建筑之重要文化载体部件,成了文化建筑象征或表现的关键领域。要求外皮设计要采用新理念、新工具(BIM等)、新方法进行设计,为此系统研究外皮设计具有重要现实意义。
  关键词:文化类建筑、外皮、新理念、新工具、新方法、模块化

  B、外皮性能可靠性差。例如,防水性能保证方面,虽然外皮技术发展多年,已尽成熟,但从等压原理的实现到具体施工保证措施都有待提高的空间。(如图1.1.1-04)

  C、 准备不足返工多:由于研究和准备不足,经常存在返工修补,系统效率极低。

  参与一些境外建筑外皮建设后,感受最深的是国内、外做事方式不同。例如,德国与我国比较,就能发现差别,国内单独一件事情完成效率很高,但系统效率很低。

  由于文化类建筑立面和屋顶连续的体型越来越多,对此类建筑外皮来说。屋面防水是保证其性能的主要矛盾之一,屋面在适应主体变形、屋面穿透构件的防水处理、伸缩缝交接处理等方面存在问题普遍。屋面防水应遵循:“防水设计多道化,防水材料整体化,不同体系以天沟过渡”原则设计。

  D、很多文化类建筑由于工期紧,边设计边施工,隐患多,返工多。

  E、文化类建筑一般为低层公共建筑,其外皮与人近距离交流,若其品质差,不能给人以品质感和美的享受。类似构件在国内文化类建筑上很普遍,与西方建筑外皮相比,差距甚大,让人深思。(如图1.1.1-05)

  

  1.1.2改进思路针对以上存在的问题,结合国内外项目设计、施工经验,提出以下建议:

  A、设计理念上,跟日本、德国等国家先进的设计师学习其外皮设计先进理念,采用系统方法进行设计。例如,从特殊位置和交接位置开始设计,同时设计、工艺一体考虑,设计不留尾巴,为顺利施工创造条件。

  B、采用BIM(Building Information Modeling system)等先进设计工具进行设计,提高设计系统效率(BIM工作方式对生产方式的改变,将对数字化设计产生深远影响)。

  C、尽量采用单元,半单元等模块化、装配外皮体系,以提高工厂化程度,避免施工过程过度依赖劳务技能,实现“傻瓜式”安装。

  D、做必要试验和研究,应做好充分准备,降低风险。

  E、项目协作合理化,确保一次性做好各项工作,提高系统

  1.2文化类建筑外皮特点及发展趋势文化类建筑包括博物馆(含美术类博物馆)、图书馆、会议中心、歌剧院及音乐厅等。 其外皮一般存在以下特点:

  建筑设计采用多体块或多面,采用曲面等复杂几何形状组合的异形外皮;如图1.2-01,02。

  外皮系统数量多,交接处也多,而且往往是空间的3D交接;图1.2-03

  大量使用新材料、个性化特殊材料,表达或象征某种文化涵义或“区域性”;

  高度集成:不仅大跨钢结构与外皮(见图 1.2-04)一体化设计,LED,、BMU、能量发生构件、雨水收集装置等与外皮集成;

  采用超大,超长或过小的非常规尺度构件多;如图1.2-05。

  往往采用立面与屋面一体化形式;地方、地区、国家、民族特色建筑物构件或特殊处理方法;

  文化类建筑作为国际化通用文化、区域文化、地方文化载体,往往个性鲜明(如图1.2-06~11),而且外皮施工工期压力大,往往施工全面同步展开,交叉作业多。文化类建筑一定更加个性化、创新、综合方向发展!

  2、文化类建筑外皮面临挑战及具体对策

  文化类建筑外皮技术方面面临多种挑战,本人作为技术负责或以其他方式参与了一些文化类建筑外皮设计、制作、安装与维护活动(见图1.2-06~1.2-11)感到外皮所面临的挑战是持续而艰巨的,包括技术和施工管理层面,但技术方面面临的挑战是基础性的,决定性的,而与前面所述文化类建筑外皮特点及特殊性紧密联系在一起。所以下面将分类重点阐述技术方面面临的挑战与对策:

  2.1建筑外皮方案确定过程中坚持与放弃

  建筑作为建筑师的创造性活动,建造过程是建筑设计逐渐从概念走向实在的过程,外皮设计应承担双重角色,一方面充分理解建筑设计理念,不折不扣地实践、实现其理念;另一方面为细节创新出谋划策,成为建筑师的“外皮专业”参谋。

  图2.1-01 中展示了苏州科文三种方案的视觉模型,建筑师所追求的装饰线条“张力”通过反复的实物模型试验,落实可行的工艺,把“悟”转化为“物”件。在探索过程中新工艺研究是不可或缺的。有人认为建筑是遗憾的艺术,但我感到追求和坚持,能减少遗憾!

  2.2 实现建筑师通透、纤细、精致追求

  追求通透、纤细、精致,为达到室内外交融和美观,需要超常规构件,透明构件,这样经常遇到工艺极限。超常规构件形式一般可分为以下几种:

门窗幕墙第一手资讯! 上中国幕墙网 news.alwindoor.com 手机访问地址 3g.alwindoor.com

上一页12345下一页

原文地址:http://www.52mqw.com/info/2014-4-25/36787-1.htm
此文由 中国幕墙网 www.alwindoor.com 收集整理,未经许可不得转载!
我要评论 (已有*人参与评论)
上一篇:上海“虹桥绿谷”建筑表皮系统节能设计
    
【回到顶部】
  第九届中国幕墙网年度大型读者有奖调查,将于2013年11月正式启动,在2014年3月10日结束,分别从幕墙工程认同度;产品的品牌...
[正文]  [评论]

中国幕墙网版权和免责声明

版权声明: 本网站所有文章版权,归中国幕墙网和作者所共有,未经允许请勿转载。

转载要求: 转载的图片或者文件,链接请不要盗链到本站,且不准打上各自站点的水印,亦不能抹去本站水印。

隐私条款: 除非特别声明,否则文章所体现的任何观点并不代表中国幕墙网。
本站转载或引用文章若涉及版权问题请与我们联系,我们立即将其删除!

月精彩评论集锦
  • 现在的社会,在幕墙行业发展,如果做一名工人,正在你没有关系的前提下 发展很不容易 现在的社会裙带关系十分的严重 都苦了那些辛苦工作的第一生产线上的员工....
    来自 116.228.86.30 的小杨、Ge对远大集团 志向远大的评论
  • 我是安泰老客户了,安泰,实实在在的好胶,安安心心的选择。支持安泰。
    来自 120.32.4.96 的读者对“晶艺”杯07—08年中国幕墙网大型读者调查活动的评论
  • 我认为江苏润泰的胶整体不错,还通过结构胶的认证及耐候胶的行业推荐,公司实力很强,值得拥有......
    来自 117.81.222.2 的读者对2010年度“建筑用硅酮结构密封胶”产品展播的评论
  • 怎么那么多的工程都是江河幕墙?看来他们是真的“强”!
    来自 219.143.45.38 的中国幕墙网读者对奥运建筑的幕墙外衣——为最爱的奥运工程喝彩的评论
  • 广州新展的胶比较好打,是用油过多,问题大;胶收缩也厉害,不宜高档定位用。
    来自 120.40.117.157 的读者对2010年度“建筑用硅酮结构密封胶”产品展播的评论
  • 我个人认为去议论哪个品牌的胶好坏,不如选一个合适自己使用的品牌区支持不是更好!我个人认为:胶质 性价比 和自身工程的要求考虑到位 什么脚都可以使用。
    来自 117.25.178.238 的读者对2010幕墙门窗行业产品选用指南的评论
  • 十八大对推进党内民主建设会有进一步的论述和部署。中国民主可能在18大会后会碎步或小步前进。

      另外,最近几年,社会利益分化加剧,社会矛盾和冲突凸显,群体事件不断发生,干群关系紧张,从而将社会治理提到了党和政府中心工作的突出位置,于是也就有了今年中共对社会建设和社会管理的强调和工作部署。但社会建设和社会管理创新也不是一朝一夕能够完成的。由于改革以来对经济建设的过分追求,致使社会发展、社会建设严重滞后于经济发展、经济建设,导致一系列矛盾和问题频现,严重威胁社会稳定。而权力过分集中于党和政府,尤其是一把手手中,政府过度垄断社会各方面资源,主导社会经济的运行,这又使得党和政府管了许多不该管的事,而该管的事又没做好;并导致社会管理理念、管理手段和方式落后,不仅无法应对社会转型带来的大量社会矛盾和问题的挑战,反而制造一系列新的社会矛盾和问题,致使事情更加恶化。

      因此,要有效应对社会矛盾的爆发,在未来十几年,中国将会步入以社会建设为中心,经济建设逐渐让位于社会建设的时期,懂得社会治理将是政府和官员的必修课。从上述十八大党员代表的选举看,基层代表比例的提高,尤其是工人代表的增加,固然是党内民主的一个趋势,但亦是为了社会治理的需要。基层代表的增加,表明中共将更加重视基层群众的利益和诉求,执政将更加依赖工人农民等基层群众,政策也将向基层群众倾斜。18大对此也应该会有一个更完善的表述。
  • 之江白云凌志中原算是资格比较老的 比较好的 新生代太杂了
    来自 117.136.9.133 的读者对2010年度“建筑用硅酮结构密封胶”产品展播的评论
知识百科
月热点新闻推荐
月企业关注度排名
月产品人气值排名
客服电话:400-60-54100  传真:0832-2201099 销售值班电话:15023154960