国内的多家铝型材企业都从这一市场获得可观的订单。主要包括：金桥铝材、台澳铝业、南平铝业、广亚铝业、澳美铝业、兖矿轻合金、利源铝业等。
预计这一市场还将持续增长，2015年市场容量可能会超过30万吨。
近期还针对风电、幕墙、船舶、轨道车辆等细分铝挤压材市场进行了研究，都发现了可观的应用潜力。
5.未来中国铝挤压工业竞争格局
5.1有特色的铝挤压企业才会走得更远
未来铝挤压行业的机会虽多，竞争却更加激烈，那种单纯依靠低制造成本压价竞争之路已经难以拉开差距，依靠设备投入的扩张方式也已经到了极致。铝挤压企业必须认清形势，加快转型，调整战略，走差异化发展之路，才能达到适者生存、智者胜出的境界。
铝挤压行业的竞争要素升级
市场竞争更多的聚焦于产品开发能力、服务配送能力、品牌影响力、客户资源整合能力、资金实力和融资能力等。
并购与重组会加快
规模大、品牌好、实力强的铝挤压企业将会通过跨地区并购，实现产能扩张，实现集团化经营，不断降低运营成本，提高市场占有率和竞争能力。
专业化的铝挤压企业会通过技术领先而巩固特定的市场，通过实施差异化战略赢得市场空间。
独立的挤压企业将会面临上下游一体化的铝业公司的挑战，因此要进一步加快向上游或下游延伸发展。
拥有全球客户资源和市场网络的跨国公司和国外专业化的挤压公司将会增加进入中国铝挤压终端市场的可能，特别是并购优质铝挤压厂将是外资最佳的进入方式。国外铝终端产品生产商和终端客户将会发现，在中国建立以铝材为原料的零部件加工基地，将会是一个很好的投资选择。
5.2铝挤压企业应该适时进行业务调整，找准定位
当前，铝挤压企业应该意识到行业高速发展的时期已经过去，整个行业将进入洗牌阶段。企业需要冷静思考，理性制定策略。“竞合”将是一个重要的出路。如果有能力有信心做专做强，则可以激流勇进;如果优势不足，生存艰难，则激流勇退也不失为好的出路，与其他优势企业重组联合也是一种新的再生。包括:强强联合、强弱联合、上下联合、产融联合。
当前，铝挤压企业应该意识到行业高速发展的时期已经过去，整个行业将进入洗牌阶段。企业需要冷静思考，理性制定策略。要首保现金流，保生存!现金为王!量入为出，量力而行!有现金，亏损也能活;无现金，盈利也会倒闭!【完】
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