3.网在用 —个网再好，不用不行。目前，对越来越多的网站来说——目前越来越多的网购者受陌生用户的真实有用的使用心得和商品性价比的影晌更大。
从使用心得来看:一定要真实有价值，最好是值得信赖的朋友发表的；二是克服消费信任度的好帮手；三是更深入了解商品使用细节的贴心助手；四是用户传递商品生命力的象征；五是情感性营销的人性触动利器。
商品的性价比更关键。消费者特别重视商品的性价比——我花了钱了，我尽量少花钱买到更实用的尔西。商品的性价比是消费者对商品总体价值的重要评估点；商品的性价比将直接影晌消费者选择商品，加强其购买欲望；商品的性价比是博取顾客满意度利重复消费的核心基础；商品的性价比是客户自愿□碑传播的本质原因；商品的性价比是消费者购买决策的内在影晌因素。
电子商务与门窗业的结合从本质上改变了中国门窗业的管理模式利行为模式。当前，门窗业正处于发展转型期，电子商务对于门窗业的积极作用曰益凸显。随着电子商务影晌力不断提高，网络正在成为消费者的主战场。我们在感受电子商务热潮滚滚袭来的同时，也热切地期待中国门窗业尽快融入电子商务时代带给我们全新的感受。
从政策扶持来讲:中国自电子商务“十二五”规划。“十二五”将是中国电子商务发力的最佳时机，3G网络丬等会无缝覆盖、4G网络将商用、3D技术将成型、物联网技术将会对电子商务产生巨大的推动力、云计算技术也将会得到长足的发展，为电子商务从技术、速厚、资源上给予了保证。由工信部等9部委联合制定的电子商务“十二五”规划初稿已经草拟完毕，全年2月已正式成稿。根据规划初稿，预计到2015年，电子商务交易额将翻两番，在GDP中贡献率大幅提高。
从我们的门业现状来说:电子商务是趋势所在，欧美市场如全贸易保护主义横行，壁垒高筑，众多向型门窗企业已经调转船头，力拼国内市场。众多企业家在2O11年期间，就更多地提到了扩张利内销。十年之内家居市场都将保持高速前行，门窗市场也是前景广阔。近年采匣诙说形势也是一片大好。据了解，四川的大小门企自近千家，目前，自7O%的门企都在通过本⊥的中国
建材第一网作为向外拓展利宣传的窗□及平合。这些门业老总认为，网络成效立竿见影，川门崛起自目共睹。
从门业未来着:要打造
木门网络商城。纵观木门行业，门企间正悄然刮起一股“网络商城风”，互联网已成为木Γ刁竞争的角逐赛场，至于采用类似阿里巴巴形式的电子商务，还是另辟蹊径打破套路，万变不离其宗的是消费行为模式决定商城的一切设置，木门企业间的互联网硝烟之战，不在乎自多独创造，自多另类，而在于谁能把握这根主线。
中国门都网认为，既然门窗电子商务前景如此着好，门窗企业没有理由会错过。而目前当务之急是解决观念利技术问题，这两个问题解决了，门窗业才会得到更大的发展，而这对正处于上升期的电子商务来说，也将起到更大的推动作用，二者将达成双赢。
昨天我着了永康的三家门窗企业的材料，看到浙江金大门业，他们说“我们金大门业使用B2B交易平合进入了第一个年头，电子商务会凭借我们企业的WEB服务器和客户的浏览，在英特网上发布各种商业信息。客户借助网上的检索工具以及现自的国际电子商务平合来迅速找到我们公司的商品信息，利用网上的主页和电子邮件，在全球范围内做厂告宣传、商务座谈。与以往的厂播厂告相比，网络厂告成本最为低廉，带给客户的信息划最为丰富”。通过网上传递信息，他们的生意越做越大，越做越远。
还自一家企业是春天集团。他们写道:“—直以来舂天集团都与新浪、搜狐等主流宫方门户网站建立友好合作关系。同时也与针对性强，专业化的网站自很好的合作。如:搜门网、中华地板网、商盟网等夸业性网站在网络方面的持续推厂的公司，也应用传播的模式，如:手机报信息发布，发布信息软文，还自木门世界杂志发表集团动念等等。现在这家企业已经配备专业网络人员10佘人，对电子商务进行建设与操作。为将来木门行业真正的电子商业的到来做准备工作”。
还自一个群升集团。他们写道:“近年来集团在电子商务方面主要建立了各个事业部，产品的监视网站，在阿里巴巴等B2B推厂平合上建立了自己的渠道。但如何深入地搞，还自待于研究、探萦”。
4.网在名 网没自名气不行。我们不可能今天建立网站，明天就出名了。利用知名站点快速提高网站知名度，自很多增加外链的办法，虽然并不是所自的办法都很实用，但是还是被我想出来一些相对来说比较容易操作的而且得到的外链的质量很高的办法。—个就是依靠论坛，靠论坛签名和修改论坛标题以及回帖等网站外链。就是想一切办法，通过有名的网站带动我们名气的增长。
以上就是工作落实在这四个方面落实——网在专、网在联、网在用、网在名。
不久前召开的“2O12年全国企业管理创新大会”以“互联网时代的管理变革”为中心议题，深入探讨了信息化、网络化对企业管理所带采的冲击和影晌，提出互联网正在引领我国管理创新进入新阶段。认真思考和应对互联网时代的管理新变化，不仅已经成为我因理论界、管理界关注的具体趋势性的重人课题，对于我国厂大企业采说，更具自关乎生存利发展的现实意义。
总结和归纳专家学者们的观点，互联网时代给企业管理带来的变化主要表现在以下四个方面:
一是经营方式的变化。互联网的出现导致币场交易费用和管理费用明显下降，越采越多企业放弁了传统的经营体制利机制，采用业务外包、特许经营、战略盟等各种形式。苟资料显示，目前发达国家正以每年30%以上的速度组建跨行业、跨地区甚至跨国界的虚拟企业，许多大公司中有50%以上的业务是通过上述这些经营方式获取利润的。虚拟化这一崭新的运营方式，为企业提供了—个全新的拓展空间，使得企业在有限的资源条件下，为取得竞争中的最人优势，可以仅保留最为关键的功能，而将其他功能通过各种方式如联台、委托、外包等，偌助外部的资源力量进行整台来实现。
二是产销模式的变化。工业化时代的产销模式是建立在规模经济上的，依靠的是大生产+大品牌+人物流+大零售。而在网络时代，一方面，消费者主导币场的力量越来越强；另一方面，大众消费正在向分众消费深入发展，这就要求企业要将自己的注薏力高度集中到消费者身上，工业时代的大规模生产逐步被各种形式的大规模定制和柔性化生产所取代，按需生产将成为企业源源不断获取竞争优势的来源。互联网的出现，还极人提升了生产者与消费者的互动效率，生产者可以随时了解消费者的反馈，获得海量的个性化订单。
三是组织管理的变化。工业经济时代，企业内部主要实施佥字塔式组织结构，强调的是自上而下的集中式管理。在互联网时代，越来越多的企业开始借助于网络向松散的自机式网络型组织结构转化。组织管理的范围从内部拓展到了企业外部，包括供匣商、
分包方、战略联盟、客户等利益相关方的管理；管理的重点
也从传统的内部关系管理转变为如何实现组织的扁平化、柔性化，保持类似自机体那样的低成本自机协调的能力， 并力□3虽企业内部不□夕陪B的各种联系、协作和台作。因此，在网络时代中，传统的人型企业由于体制机制僵化而面伍许多危机和挑战，“ 大企业病”凸显；而一些中小型企业则由于灵活的经营机制和厂泛的关系网络而更加具有滔力。
四是管理方式的变化。网络时代的员工、特别是知识员工富自朝气，追求时尚，重视参与，崇尚个人价值的实现。现代企业必须建立起一套制度和机制，使员工个人的知识和才智能够转化为企业的知识资产，实现员工与企业的共同发展。
从以上四个方面，我们要提高学习的自觉性学习互联网的知识和应用，包括我全天讲的，对我也是考试。诸位，我们不能成为半文盲或者是文盲，要加强学习。互联网时代的来|隔为企业管理突破性的创新提供了思路、手段和条件，既自挑战更自机遇。对传统管理的局部调整已经难以匣对变化，只有进行战略性的、贯穿整个价值链的深度变革才能使企业在新凼时代获得制胜的先机。
我想我们今天这样一个 论坛会——“新经济、新营销、新晶牌”离不开互联网，要想使用互联网，我强调的还是学习互联网。要更多人了解和学习这方面知识。
永康——我们协会授予了“中国门都”。“中国门都”应该在这方面走在前面。全天参加会的，有很多人型的门业企业，他们在互联网应用上也取得了很多优秀的成果。将来我们自机会组织全因性的，互联网应用上取得成效、取得真正的实际价值，已经带来经济效益、社会效益、环境效益的企业来互相介绍经验、互相交流。
—句话，到了这个时代了，你就得学习了，不学习你就落伍了；到了这个时代了，企业就要学习了，不学习就会成为短命的企业。
衷心祝愿我们的门都——你们已经在门业行业做出了很大的贡献——在学习互联网、助推我们企业管理新方式变化方面，也要起到带头作用。也衷心祝愿我们的企业家们，在新的时代能成为我们新时代用知识管理统率企业的先锋。在知识管理、信患管理这些方面做出新的贡献。当然这些方面我们也需要向国外学习。发达因家在这些方面比我们要快。但是我们的学习能力很强。只要我们用心学习，我们的企业就会发生一个新的翻天覆地的变化。【完】
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