对我们企业来讲，转型我认为主要有这么几点。
一是科技先导型，我们的会员企业要成为科技先导型企业，我们的企业经理，企业家要成为科技先导型企业家，要提高我们工厂，提高我们企业的科技含量，我们不是靠笨重的体力劳动，不是靠延长工人工作时间，不是靠工人增加体力消耗去完成我们的产品，增加我们的利润，而是靠科技，但是科技创新有很多，我今天不讲太多，包括原始创新、集成创新，还有引进消化吸收再创新，尤其是门窗幕墙科技创新的路子很长，还有很多问题我们不认识不了解，包括我们说的
硅胶，胶是化学产品，物质是由各种分子组成的，你知道它能组成什么东西，在化学领域，
化学建材领域我们还有很多未知的东西，需要我们去创新。这样就要求我们的会员单位把赚的钱增加到科技投入中去。
可以这样说，我们今天发展得不错，发展到今天，不重视创新我们就没有明天，创新是为了明天，我想你们能讲得比我更多，我就不多说了，我们专家委员会是我们的宝贵财富，就是创新。要把专家，学者，教授和我们企业家紧密结合起来，从事我们行业的创新，使我们的行业，使我们企业科技含量能更高一点，这不是喊口号，要你们专家具体一点，在哪个方面我们还有差距，每一家企业都有自己需要研究创新的东西，郑州中原公司有一个研发机构，研发中心，多半是学化学的大学生，我专门跟他们开过一次会，你们这些年轻的大学生在这里，我跟他们讲：你们要了解世界上最新的技术，在化学
建材里面，在我们胶里面很多领域是未知领域，你们要钻进去，去攀登科技高峰。
二是资源节约型，国家强调资源节约型，我们的资源需要节约，表现在我们的工厂里存在比如资源浪费的问题，我们工厂的地下空间没有用，上面建了一片工厂，地下我们这块没有当回事，资源就浪费。还有我们工厂的屋顶可以利用起来，屋顶可以利用
太阳能的，你这个资源又浪费掉了。更大的浪费是人力资源浪费，充分发挥每一个人的作用，有能力的企业家把自己身边的人，自己手下的人培养成人才，才叫企业家，人人可以成才，发挥每一个人的作用。真正做到以人为本去发展，重视人力资源，这种资源，包括节能，节材，包括可再利用，包括可循环经济等等方面，都是资源节约型。我们现在多多少少在各个企业存在这样那样的浪费现象，资源没有得到充分的利用，当然我所说的资源还包括，除了人力资源，还有有形资源，无形资源，这个品牌就是非常重要的资源。成都硅宝刚才说了，上市也是资源，资源要想办法怎么用好它。
三是环境友好型。我们企业有什么环境，我想有四大环境，第一个环境是我们的市场环境，这个我们协会有责任，昨天晚上老郭（郭忠山）跟我说深圳存在地方保护等问题，我跟大家讲，大家要从两个方面来看，我们在座的企业绝大部分都是民营企业，中国不搞市场经济没有你们，如果邓小平说中国不搞市场经济，我们在座很多人你们都要受批斗的，当成走资本主义道路挨批，正因为市场经济才有了我们企业的今天。还要看到中国的市场经济还很不完善，市场中还有不少不正当竞争，还有不诚信的行为，还有贪污腐败分子，扰乱市场。这也是正常现象，市场在完善的过程之中，对企业来讲一方面要看到市场成长的有利一面，一方面还要看到市场不完善的一面，在这种情况下，企业怎么干。
我在有些企业的座谈会上谈过，咱们都是在中国的市场环境下，都是在中国共产党领导下，为什么有的企业发展得很快，有的企业怨天尤人，迟迟不能发展，都是这么个条件，都这么个市场环境，但是作为政府，作为我们协会，要想办法去规范市场，去制止市场不正当竞争行为，讲究市场的诚信，这是一个环境。
第二个环境是工厂的环境，我到过你们工厂，我很欣赏远大的工厂，新型工厂很漂亮，工厂环境也很关键，工厂环境是工人作业环境，是优质产品的生产环境，是一种人们能够充分发挥主动性，积极性的环境。同时我曾经叫我的秘书，收集一下，我发现工厂里的一些标语写得非常漂亮，讲质量，讲管理，体现了以人为本的文化环境。
第三个环境是工程的环境，就是说我们要建工程，工程环境，施工过程中的环境，建成之后的环境。房地产开发也是这样的，我曾经说过加拿大一个老太太告状，在马路上走路，有一阵风刮来，老太太刮倒了，就到法院去告状，告房地产开发商，赢了，原因是开发商建的两栋楼中间形成一个风力漩涡，老太太就刮倒了，房地产开发商你没有考虑好工程的环境，有人说我们幕墙有关质量问题、
光污染问题等，这都是环境方面应考虑的。
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