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中国门窗幕墙人de年终总结!看完笑哭了…

来源:中国幕墙网收集整理  作者:编辑  日期:2024-1-4
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    跨过2023年,迈入2024年,中国幕墙网ALwindoor.com首先要祝福大家新年快乐!然而每到春节大假、农历岁末年关之际,门窗幕墙人的精神状态,就不太稳定了,短时间内大幅波动,起伏不定。

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  刚刚过去的一年,房地产、建筑业及门窗幕墙行业都是风云变幻,全是交织着困顿与新机!在此大背景下,产业链的TOP品牌以信心和远见擘画未来,全体幕墙人都度过了非同寻常的一年,也经受了非同寻常的考验。

  行业企业、产业品牌、身边人物——有些在时代的变革中失光;有些则在变局中探索出新的发展模式……

  跨过2023年,迈入2024年,中国幕墙网ALwindoor.com首先要祝福大家新年快乐!然而每到春节大假、农历岁末年关之际,门窗幕墙人的精神状态,就不太稳定了,短时间内大幅波动,起伏不定。有门窗幕墙人表示:自从进了“四季度”是一天也没有休息过!周末动不动就安排抢工期、加班推动项目、开现场会、投标准备资料、请款催款、十几人规模的跨部门大会,与甲方、业主方、总包方等的视频会,主打的就是,一个部门也不能歇着,特别是与“款”有关的那些事……

  年底业绩冲刺+撰写新年报告+走各种关闭流程+编制成本费用预算+年底工作复盘+应付各类检查+个人年终述职……还有最最最关键的“应收款”!门窗幕墙人表示,这个年关,不过也罢!

  回头想想2023的年初,疫情刚放开时,对这一年的美好期待和雄心壮志,门窗幕墙人的心情真是一言难尽……

  中国幕墙网ALwindoor.com今天就来为您盘点一下每个岗位此刻的“心情”吧!

  希望看到此文的甲方、业主或本单位领导能:理解+体恤;而本人也不用对号入座!

  (1)门窗幕墙销售

  房地产下滑,提成减少、任务加重!随着上游房地产业的大幅下滑,如何避免踩坑,如何挖掘新项目、新客户,如何分辨优质项目和客户资源,销售困难,竞争加大,让提成减少。以前的开单量和固定客户在现阶段大变革中,出现了减少或跳单成为常态,从商务技巧到产品介绍,再到人际交往、管理能力,财务知识也必不可少。

  年底总结:活着就是提成,不裁员就是年终奖……

  今年最大的收获:毛利润太低,已经麻了,对产品的要求越提越多,购买能力却在下降。

  新年愿望:降价打折后,老客户不来扯皮,底薪佣金能按时到账。

  (2)门窗幕墙施工

  陪吃赔笑,进度款不跟上,马上面临罚款!作为门窗幕墙行业中的“和事佬”、“背锅人”,能力全面,上的酒场、下的工地,能挥斥方遒,也能和泥搬砖,面对甲方和业主BB,要陪吃陪笑;面对总包和监理,要畅饮、要会聊;面对工程人员、施工班组,要善于交际、开导疏通,做好组织安排和后勤保障。

  年底总结:“卷”现场,应付甲方和总包,说服监理与顾问。

  今年最大的收获:每天运动步数过万,天天排第一。

  新年愿望:家庭和事业能够兼顾,顺利分到离家近的新项目。

  (3)门窗幕墙设计

  人少活多,只能迎难而上!除了设计本身,还要应对各种现场反馈问题,甲方业主提出的建议,对设计方案一改再改已是常态。就这样努力的工作着,还得时刻担心老板觉得设计师成本太高,缩减人手,每个BOSS似乎都希望公司里一个设计师,可以同时完成N个项目的工作任务。

  年底总结:每日每夜加班,图纸改了一稿又一稿,老感觉看不到尽头,还得配合其他部门跑现场。

  今年最大的收获:996是什么,咱从来都是“724”。

  新年愿望:休假一周,带上老婆和孩子….再带上图纸。

  (4)门窗幕墙顾问

  曾经是甲方的“参谋官”,如今变成“小保姆”!材料推荐、产品选型、施工管理、设计沟通、工艺管控、项目调整、整改方案等等,活一个接一个的干……没有年假,没有奖励;自我培训、自我成长!唯一留给顾问更多是年龄增长的皱纹和出差带来的“酒量”。

  年底总结:业主不授权、钱不到位,总包方、施工方甩脸色,自己日晒雨淋,下刀子都要在现场盯着。

  今年最大的收获:熟悉了各种客户的合作习惯,成功为业主省下了不少钱。

  新年愿望:公司不缩编,让一个人只干两个人的活儿。

  (5)门窗幕墙安全

  甲方要求质量过硬,业主提出安全永久!前方签单,后方犯难的事情在门窗幕墙行业内屡见不鲜,面对甲方提出的要求,反馈老板后,统一意见是尽全力满足配合,以方便尽快得无条件的内部消化,保障进度款,减少沟通费用和其他各项成本。总之,设计、施工勇敢飞,有事安全、质检全部背。

  年底总结:菩萨保佑一年,平平安安上现场,健健康康回项目部。

  今年最大的收获:练成了火眼金睛,练成了舌战莲花,说服所有人配合,还能省钱。

  新年愿望:心态平和、身体健康,再带点“私货”。

  (6)门窗幕墙资料

  辛劳的小蜜蜂!每天只干活,话不多。存在感不强的岗位,然而项目的配合组织、实施落地,熬夜加班那是常态化,身兼数职那是必需的,然而却没有多少资源或资金可以供调配使用。干得好没奖励,干的一般挨骂,出一点错走人!

  年底总结:项目资料达标了,业主与总包认可了,设计院点头了,下一个项目的循环又来了。

  今年最大的收获:天天被催、被骂,没啥收获。

  新年愿望:多一个人分担吧,别总被嫌弃了。

  (7)门窗幕墙财务

  掌握公司经济命脉,维系内外资金动向!必须有过硬的资本运作能力抢滩涉水,其中包含了与融资来源的觥筹交错,也包含了与上下游之间的应收款项刀光剑影。这一岗位在门窗幕墙行业内通常是BOSS的“自己人”担任,钱袋子必须掌握在自己手中才是最安全的。

  年底总结:没日没夜的盯“钱”,头发又退后了一圈,公司总体业绩目标还是没达标。

  今年最大的收获:发现孩子都不用管了,已经自己长大了。

  新年愿望:希望能把前年、大前年、大大前年的工程款都到位。

  (8)门窗幕墙市场

  杂牌同质化严重,品牌是企业生存根基;但品牌投入却缺乏费用,捉襟见肘!现在,门窗幕墙行业面临局面非常复杂,外界对地产行业普遍悲观,众多大中型房企出现各种破产、退市的谣言,花了大力气配置企业与产品品牌,今天签单明天可能就无法收到款了,后续可能还出现一系列持续投入。 “前有追兵,后有堵截”是品牌运营、市场总监职场“人设”的真实写照。

  年底总结:营销总监换了三个,能挣“大”钱的项目还是没有拉到,唯独微信视频、拼多多会员办了包年。

  今年最大的收获:PPT制作更加娴熟,能够作为教给下一代的传家手艺。

  新年愿望:在下一个商务局上,搞定新项目。

  (9)门窗幕墙老总

  背负公司生死存活,为存亡四处奔走!常言道:公司成长靠员工,公司发展靠精英,公司存亡靠BOSS。门窗幕墙行业的BOSS们大多是白手起家,是成功的商人,是社会里的精英,曾经也“很有钱”,但现在却出现了新的名词“很有房”。他们大多从房地产企业那里得到了不少的“工抵房”,却没有得到大量现金,在风光无限的背后,也承担了无限大的压力。

  年底总结:银行不批贷款,项目进度款没进账,各合作材料商疯狂CALL,老总身份似乎又干回一线了。

  今年最大的收获:睡眠减少了,烦恼增多了,人生目标降低了!

  新年愿望:体力更好、脾气更好,找到工资更合理的员工。

END

人员调任升迁的随意性以及其中的贪污贿赂

公司高层为达到夺权目的不惜大面积裁员

上司不走员工也不敢准点下班、“自愿”加班996,

有关系有背景的人即便什么也不会也能被捧上天

以转正为诱饵让外包员工常年白干活……

  平凡铸就伟大、英雄来自人民、每个人都了不起!

  致敬在奋进中同行的你、我、他!看完了上述内容,门窗幕墙人是想哭,还是想笑其实还是其次,最主要的太真实、太辛辣、太解气!

  2023的门窗幕墙行业面对着房地产融资困难,建筑业脚步放缓,以及原材料价格大幅波动,所带来的应收款时间大幅延长、资金链极为紧张,再加上中高端人才流失等巨大的挑战。同时,在面对暂时的全球经济衰退潮之际,似乎“挣钱”已经成为了一种奢侈的愿望,但对此大部分门窗幕墙人还是选择拼命,不认命,积极应对,努力保住自己的“饭碗”。可以说:行业下行的这一年里,不管哪个岗位,大家都不轻松……中国幕墙网ALwindoor.com建议:去年的事就留给过去吧!痛苦也好,快乐也罢,我们把总结先做好;新的一年继续上演: “能人”有泪不轻弹,举个杯、喝个酒、昂首高歌往前走,不回头!

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  • 以价格来说判定国产胶的质量好坏的话,白云,之江,安泰,中原,也是在幕墙工程中常见几个品牌吧。当然像市场上的新展,硅宝,也还可以,
  • 一生平安
    来自 182.135.64.76 的读者对四川雅安芦山县发生7.0级地震的评论
  • 建筑胶还是要看品牌,做的时间久的就那么几家,国内的白云、安泰、之江、中原,这几年胶的生产技术日渐成熟,新生品牌太多太杂,胶只要质量稳定,用的放心、价格实惠才是硬道理
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  • 金工价格是高,性能一般.我厂信赖意大利品牌安美百事达
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  • 作为在硅酮胶行业十多年的感受,浙江凌志在两个产品领域是起到了很好的高场引导作用1、对我国的中空玻璃质量起到提升就是在国内首先推出硅酮中空玻璃密封胶,对当时我国的中空玻璃二道密封的聚硫胶的品质残次不齐而引影中空玻璃品质取得了*性的改观,继凌志推出硅密后硅宝、等企业紧跟其后推出硅密(硅酮中空玻璃密封胶简称);2、凌志在看到市门窗密封条的耐久性而影响到门窗幕墙密封时该公司研发了硅橡胶密封条该产品以其卓越的耐候性抗老化性取得市场很高的评价。所以我觉得凌志在对我们整个行业的品质提升做出他的微薄之力。希望朋友们为他点赞
  • 这个曹氏有机复合材料,不知到底是真还是假呀?有去参观和学了这一技术的同胞们希望您诚恳地留言几句好吗?切切
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