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内容源自：《你们知道实体经济有多惨吗？》一文，本文转自：建筑幕墙设计咨询平台
你们知道中国的门窗幕墙行业，2016年是什么状况吗?
小编就说一件事! 20年前，你爸月薪500元的时候，一个平方普通的构件式幕墙1300元，现在你月薪5000元了，一个平方构件式幕墙是700元。门窗幕墙公司的老板是不是哭到惨绝人寰的地步了?
HM，ZARA，中国大陆最畅销的女装品牌。中国市场里面这两个牌子，约70%是东南亚制造，不相信，你去大商场看看标签。而且这种趋势会加速发展。宜家、nike，已经开始把工厂搬到东南亚了。中国作为门窗幕墙大国，前景也岌岌可危，被东南亚那些劳动力比较廉价的国家取代的可能性极大。
中国幕墙的起步很成功，中国农民工肯吃苦，守纪律，任劳任怨。但第二步走得不行，在幕墙业积累了资金后，通过四万亿、炒房潮，吃光用光了。这一点，真的很郁闷。
中国门窗幕墙行业究竟需要面临哪些难题?我们为您娓娓道来。
1、税费：不能承受之重
社会保险33%，企业所得税20%，增值税17%，个税累进，粗算10%，贷款利息10%，还有各种名目繁多的收费项目;动不动被监理、质监站起诉罚款，你还得找个律师应付一下。
如果还觉得容易的话，你可以办个企业试试看!
现在在上海开个最小的幕墙公司(不含加工厂，纯公司，这在幕墙领域只能类似于皮包公司了)，租最小的市区办公室，人工，房租，办工设备，税费，样样都贵，起步每年40万。十人公司每年要100万。这是最低标准，员工还十分不满意待遇。普通人有啥生意，能够在养活这么多人的情况下，还能够赚钱?
做生意真的很难的，不是开玩笑。
开饭馆，炒菜，一个盘子赚8元，手炒断了，也赚不了多少。经常遇到刁蛮顾客，没事找茬，老板娘还要亲自冲上去吵，还要小舅子假装小混混。小店一开，动不动就要罚款，卫生啊，广告啊，消防啊，哎，要是都懂这些法规，还会去炒菜吗?
说个真人真事。我有个亲戚，某年春节前雇了个小面包车，三人带了六箱儿童服装，在高速被交警拦下，人货混装，罚款一万。那两个小夫妻身上没有一万元，走不了，春节前，那么冷的天，小夫妻在高速边上哭了一晚上，没人理他们。
现在的幕墙行业，可不就跟饭店老板、倒卖童装的是一样处境吗?
2、各项成本不断攀升
对于幕墙行业而言，主要的生产要素都在涨价。
工资社保，每年增加12%-15%，食堂菜价，水价，气价，都在涨，房租是长期合同，一般也是每年上涨一点点。再算算物流成本，中国到处是收费站，幕墙板块、型材、构件等从苏北小县城出厂，到四川小县城销售，中转三四次，价格基本是涨三倍，否则就是亏。总而言之，所有东西都在涨，唯独是出厂价格持续下跌，小加工厂真的是欲哭无泪了，这也催生了大量代加工的厂家，今天贴甲公司的招牌，明天贴乙公司的招牌，用以应付甲方考察，也便于施工单位就近加工，强如江河远大之流，虽然在中国各个大区建立了加工厂，然而，冷暖自知。
现在中小幕墙企业的生存现状：黑白两道的压迫，业务量冷到冰点，知识产权保护为0，合同无法履行，到处都是收费项目，挂靠费节节攀升。这种现实情况，怎么可能产生大批优质企业?
3、融资难，难于上青天
作为幕墙企业经营者，我深刻体会到贷款的酸甜苦辣。
如果你要是为社会创造财富而去申请企业贷款，那无数表格和各种痛苦，会让你觉得办企业好像是在干坏事。如果是炒房去贷款，随便开个假证明，说自己月薪四万，银行会默契的假装不知道，闭起眼睛放贷。
为什么银行不肯放款给中小幕墙企业?原因很简单，你的生意不能稳赚钱，银行不想借给你。贷款100万元给小民企和贷款一个亿给大国企，花费的成本是一样的，银行自然没有心思理会中小企业了，尤其是幕墙行业这种大资本运作的，投入几个亿，利润率以现在的行情也就一两千万，完全违背了人家放高利贷的初衷。
现在的情况是，中小幕墙企业拿不到贷款，国企拿到了资金后无处投资，于是资金在国企手里转个弯，高息放贷给中小企业。国企成为贷款的二道贩子，再扒了小老板一层皮。中小企业雪上加霜，惨惨惨。
4、劳动力都往工地跑
中国幕墙业不是和欧美日制造业竞争，而是和有天量贷款的国企基建竞争资金实力。基建工程建筑工地开出的超高工资，普通幕墙公司根本无力对抗。你培养了3年的安装工，其他工地一加薪就跑了，你和谁去竞争?所谓招工容易，是要高工资的，否则没人来。
现在一个办公室文员，吹空调都要3500+五险一金，而大部分的基础设施建设，由于是国企主导，根本不考虑投资收益，也无所谓劳动力成本，缺人就加工资，通过高工资诱惑幕墙企业的人到工地砌砖。基建的资金来源于贷款，且无所谓还贷，幕墙公司要考虑成本和利润，只好收摊了。许多高速公路给农民工发高工资，但本身亏损，搞笑吧?一旦不印钞，农民工的高工资立即就没了。
5、房地产摧毁实体经济
房地产已经占领了中国经济的半壁江山了。
2015年中国GDP是67万亿，其中全国卖地收入是3.4万亿。在房价构成中，地价约占30%，也就是说房地产创造了11.3万亿GDP，再加上中介，装修，家电家具，估计30%的GDP直接由房价而来。另外，3.4万亿的卖地收入，又拉动了铁公鸡，杠杆率至少是3倍，又是15%GDP。一账算下来，房地产投资在GDP的占比超过45%。
但房地产经济有个最大的恶果，就是利润由寡头分享，其他人很惨。
农民工辛辛苦苦拿了万元月薪，包工头赚了20万，一转身又交给老家县城的房产商了。由于房地产抽走了所有的消费资金，老百姓只剩下生活必需品消费，这就导致各行各业的很多产品卖不出去了。
06年至今，粮食和一般工业品涨价一倍不到，电子产品还在降价，例如电脑手机相机。制造业平均工资加社保，合计涨了3倍，小企业坠入深渊，苦不堪言。与此同时，员工也没有得到多大的实惠，因为多出来的收入，全部被楼市抢走了。更可气的是，往往你一个工地做完了，甲方最终只是拿几套销不掉的尾盘来抵工程款。
近十年，全社会所有人，任劳任怨的养肥了房产商。
其实我不关心谁赚了钱，房产商赚钱也好，小老板赚钱也好，农民工赚钱也好，都可以，无所谓。我只关心中国经济的竞争力是否得到增强。现在问题是，房地产经济不需要技术，不需要效率，只要有本事去贷款，有本事去盖章，就可以赚大钱，其他操心的事情交给设计院和施工单位就OK了，这是最坏的结果。
6、四万亿的冲击
中国在2009年的时候，制造业走到了一个十字路口，本来经济危机能够淘汰一批落后产能，剩下的做大做强，走上良性发展道路，当时，眼看着一大批尾大不掉的幕墙企业岌岌可危，甚至申请破产了。结果，四万亿来了，把房价推高数倍，实体全部屌丝，于是，中国制造业就回头走，往人工高成本，产品劣质化，规模作坊化，价格低价化的初期模式道路上走了。可悲!
四万亿彻底改变了中国的经济秩序，现在走不回去了。
如果没有四万亿，远大不会是现在的远大，江河也不会是现在的江河。
09年之前私企是暴富了，但大部分老板没有去吃喝嫖赌，想的是继续研发创新，走向世界，那时候成功学非常流行。后来是，先倒霉的关厂买房，反而发财了，坚持不懈的幕墙企业，全部SB了。
7、社会地位太低
“小私企，企业主，小老板”，当你听到这些词语的时候，你不会联想到好事，只会联想到，他们在欺负工人，剥削工人，血汗工厂，脏乱差，违法乱纪，做坏事，偷工减料。是不是?这就是我们当前的现实。其实这些人，维系了中国70%的就业，虽然工人目前还吃住一般。没有加工厂作为支撑的幕墙公司，一般也至少有几十人，一旦有个加工厂，算上项目部，一个企业养几百人基本上只能算是规模偏小的，据悉某幕墙公司光设计师就有几千人。
过去5年，从事实体经济的人被互联网和金融人士嘲笑为老土。互联网现在大家看清楚了，就是借钱、发钱和烧钱，去年获得A轮融资的846家创业公司现在都快倒闭完了。金融由于引进了高等数学的表述方式，把99.99%的人弄晕了，一直很神秘兮兮的，写个报告的也能够搞到年薪60万。现在也看明白了，也就是借新还旧，如果下一期续不上，立即出问题。关了灯，都一样。反倒是幕墙企业，经历过三十几年的摸爬滚打行业倒退，苦苦支撑的企业依然不在少数。
中国经济下一步何去何从?
实业是一切行业之母。幕墙行业不仅仅是服务业房地产商，更应该成为民族的脊梁，国家出口贸易的新增长点。
房子不是卖给建筑工的，金融产品的利润是来自实体的，服务业主要是源于生产利润的消费，然后是这些行业之间的相互循环交易。近两年，制造业用工数是大量下滑的，但是表面上看不出来。因为新的劳动力，大学生跑到大城市当销售和服务员了，非大学生去建筑工地了。
93年邓小平南巡讲话至今，中国运气好的无与伦比。第一波港台疯狂涌入，第二波是最惠国待遇导致的出口狂涨，第三波外资+入世，一下子成为出口冠军，第四波更奇怪，本来小布什要来找碴了，结果911了，美国一下子和我们又是好朋友了。但是到了现在，实体滞涨，楼市狂欢。该怎么办呢?
中国经济已经到了最关键的时刻了，现在走的每一步都会对未来产生极其深刻的影响。
上一次类似情况是1998年。98年国企大下岗之前，当时有两个可能，一是继续印钞维持那些没有竞争力的国企，二是不再输血，国企员工下岗。朱总理没有选择印钞，是真正的调结构，但得罪了太多太多的人。朱总理的改革是真刀真枪，触动灵魂的。国企几千万人真就下岗了，北海和海南的房地产泡沫真的就破了，精简机构真的就减下来了，真的入世了，汇率真的改了，价格双轨制真的取消了。几刀下去，刀刀见红。朱总理的改革虽然让很多人利益受损，但是中国经济一下子就起来了。
我后来想想朱总理壮士断腕，让那么多国企干部职工下岗，他心里承担了多少痛苦啊。
1993年，朱总理让海南房地产，一夜崩盘，得罪了多少权贵，他心里承担了多少压力。这个民族之所以有希望，就是还有几个这样的人。
现在的改革呢，好改的基本改完了，剩下的都是伤筋动骨的项目了。
一刀下去，必然剧痛。你想想当今社会，富得流油的，就剩下这几个了：房产商，大国企，二代哥。你看谁比较好说话?
环顾四周，有谁愿意为此轮改革买单?
没有!拿望远镜都他妈的也找不到一个!
8、相煎何太急
为了在幕墙这片白热化的红海生存，许多企业琢磨了很多路子，有人在业务开拓上动脑筋，送礼、搞关系、三陪;有人在经营模式上做想办法，互联网、APP、上市、融资，怎么来钱快怎么干;有人差异化竞争，你开幕墙设计院我就搞幕墙顾问公司，调转枪头帮甲方去压榨同行，背地里被同行称作甲方鹰犬，当面却笑脸相迎，很是受用。更多的企业则是通过恶意压低投标价格来获取中标机会，这也直接导致了整个行业氛围很差。
终于，大家都开始品尝到了恶果，但还是苦苦支撑，因为每个经营企业的人，都具有一种坚持的品格，他们始终认为，挺一挺就能挺过这波寒冬，看着身边曾经的对手们一一倒下，甚至还会心生一股快感。
狡兔死，走狗烹，在一个行业集体失声的时候，小编始终坚持让所有人听见我们的声音，让其他领域的人能够关注到幕墙行业，让每个幕墙从也人员都能有更长远的目光。
2017年，门窗幕墙企业且行且珍惜
