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PART3
对建筑师职业规划有什么影响?
上篇文章《离开产品谈设计，好比太监谈高潮》，不幸言中了一些趋势，万科3P平台对下游产业链第一个重构的就是建筑设计，因为建筑设计在房地产产品概念中占有举足轻重的地位，不过大家还不要高兴过早，新常态一定有新玩法。
1、短板理论已死，长板理论新生。在传统时代，整合的难度偏大，大部分个体各自为战，对完整度要求较高，重复性学习补充技能是常态。但是现在不同了，淘宝只做好了平台，百度只做好了搜索，腾讯只做好了社交。专业的细分让我们无法补齐所有短板，互联网让企业内外信息流通的速度加快，让合作的成本变得越来越低。这时，一个工作做不好，找到合作者的机会和成本都越来越小。与其非得要花精力治愈自己某些"顽疾"，不如花同样的时间、精力，把自己的优势发挥出来。所以以后居住建筑师一定不是新鲜玩意，甚至有幼儿园建筑师，独栋别墅建筑师，集合住宅建筑师。
2、关注需求，强调落地。万科3P平台主张合伙人制把大家强制拉到了市场面前，你做的东西必须变现，才能拿到你的收益。当房子最终成为像手机那样的产品的时候，谁还会讲手机设计的哲学理论，纯美学和实用性就足够了。那些脱离市场侃侃而谈的建筑师很难再叫做建筑师，只能顶着建筑理论师的称号了。
3、看看你是什么建筑师以及如何突围?移动互联网缩短了距离，提高了信息流通速率，减少了中间环节，所以每个人在信息面前平等了。Uber对车的等级比较容易区分，只要根据车型就好了。但是作为设计这个产品，区分难度偏大，不可能说是高级别的收钱多，低级别的收钱少那么简单。所以对于已经有一定经验和资历的建筑师，只要你活好就没啥问题，现在要说的是刚毕业或者工作年限相对较短的年轻建筑师，平心而论，建筑师还是一个老年人职业，对经验和资历依赖性比较足，所以这方面年轻建筑师是不占优势的，不过也不用太沮丧，未来房子的主要销售和使用对象很大一部分是年轻人，你们更理解用户需求，也许有些部分会是年轻建筑师的天下。
Finally, 没有成功的建筑师，只有时代的建筑师。
不管怎么说，每一次的技术变革总会带来新的变化，带来新的机会。张瑞敏: 没有成功的企业只有时代的企业。同样，没有成功的建筑师，只有时代的建筑师。市场不好不是借口，也只有这个时代的建筑师才真正能做到心里想的房子，手上画的房子，建出来的房子高度统一。也许，我们真的迎来了建筑师最好的时代。
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