增值法则
名师出高徒，只有领袖才能带出领袖。
（1） 栽培其他领袖的惟一方法，就是使自己成为更好的领袖。
（2） 组织成长的潜能取决于领袖是否拥有更多良好的人才，领导人才越多，成功的可能性就越大。
（3） 如果你想继续成长而成为一个领袖，就得花时间与最优秀的领导在一起。
（4） 领袖不会群聚在一起，你必须一次一个地把他们挑出来。
接纳法则
想要人们认同你的想法，必须先让他们接受你这个人。
（1） 领袖先找到目标，然后才找到一群跟随者；而一般人却是先找到了领袖，然后才认同领袖的目标。
（2） 人们一旦拥护某人，就乐意跟随他的目标，人们乐意追随那些他们能够认同的人。
（3）身为领袖，如果事情不成功就得不到任何肯定。不能因为你做“对”的事就有功劳，成功是以你是否有能力带领众人前往他们认同的目标来衡量。
致胜法则
领袖必须为他的团队找出一条致胜之路
（1） 伟大的领袖在压力下最能发挥潜力，而使它们内在的特质得以浮现出来。
（2） 一个团队不管拥有多少人才及潜力，惟有当所有成员具有统一的目标时才可能成功。
（3） 斗士的心态——为求生存而奋斗的精神，乃是创造本公司文化的原动力。
动能法则
动能是领袖最好的朋友。
（1） 唯有那些能够引发他人动力的领袖才能够创造出动能。
（2） 动能起动的时候最困难，而一旦开始前进，你就会发现真的可以做些惊人的大事。
（3）如果你渴望在团队中有所作为，千万不要忽视动能所带来的力量。动能真的是领袖最好的朋友，只要你设法建造起动能，就有可能成就任何事情。
