姚兵表示,要想消除“门窗行业入行门槛低”的现象,在未来的几年,随着节能门窗幕墙的需求,整个行业必须向全球化、智能化方向发展。在制作过程中,会更加注重环保;在材料方面,要突破原始材料的结构与性能的设计;在设计过程中,注重材料结构和性能演化的规律。要加快材料产业调整结构,提高降耗减排的效率。要加强新
型材料、
功能材料等的研发。加快发展新型节能材料,改变传统发展思路,重视材料的可再生循环性,在材料使用过程中形成节能减排,尽快从材料大国变成材料强国。协会鼓励大企业联合发展、跨领域合作,可提升整体水平。完成产业6大转型对于如何才能让门窗幕墙行业完成产业的转型和升级,姚兵认为企业需要完成6个方面的改变:一是科技先导型;二是资源节约型;三是环境友好型;四是节能减排型;五是质量效益型;六是组织学习型。
姚兵指出,企业要成为科技先导型企业,就必须摒弃发展劳动密集型产业的理念,开始重视科技创新,提高产品的科技含量,注重人才的培养和储备;合理利用企业的资源,包括有形资源,如建设立体型厂房、厂房屋顶安装
太阳能发电设备等,无形资产,如培养人才,建立企业文化和品牌形象等;推行现代化管理机制,为员工提供良好的工作环境,为企业树立良好的社会形象;要生产节能门窗和幕墙,企业本身也要节能减排,生产过程中可以利用
太阳能设备降低能耗;提高幕墙产品的结构质量(使用寿命是需要突破的关键)、功能质量(如利用太阳能造能来解决
供暖、照明及
采光等)、魅力质量(美观的装饰作用)、可持续发展质量(节能减排和环境);学习是能力和财富,企业和员工都要不断学习,才能使整个行业保持活力,如果不学习新知识就无法不断地推陈出新,就不能将产业做大做强。
搭建行业沟通平台
为了确保门窗幕墙业顺利完成产业转型升级,中国建筑
金属结构协会将紧紧围绕发展
低碳经济、促进行业转型升级开展有效活动。
姚兵表示,作为行业组织,协会要尽快贯彻和落实政府宏观经济发展规划纲要,围绕发展低碳经济,促进行业转型升级,制定行业“十二五”发展规划,积极指导行业可持续发展,指导企业健康发展。协会将通过组织培训、企业互访等方式提高企业家的素质,培养一批拥有儒商品德的高素质企业家和拥有专业技术的高素质人员;协会将充分发挥行业组织的优势,组织专家开展企业管理、产品研发等方面咨询服务,协助企业科学发展、可持续发展;协会将推进全方位、多层面的交流活动,鼓励行业内交流、鼓励国际间交流,帮助企业建立联盟关系、合作伙伴关系,提高自身经营能力。【完】
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