飞翰律师事务所上海代表处合伙人王宁玲介绍，类似的反倾销或反补贴案件，在1970年代日本企业发展史上亦常有遇到，且初始企业不抱团，结果兵败如山倒，“其实就是一个多米诺骨牌效应”，中企目前的遭遇与日企发展之初十分相似。
在王宁玲看来，像铝型材案例，从南非到印度、加拿大，再到澳大利亚，该种案件会更多，“中企应该现在就开始抱团，向外界展示中国企业的声音与实力，如此才不会在其它国形成一个''恶的先例’”。
贺检承认，豪美铝业出口的重点市场在欧洲，澳洲做得不多，“每个月出口都有七八十吨左右，三个集装箱，但应诉不仅是企业承担行业方面的责任，同时也是为了避免欧洲市场亦会采取同样的举措”。
事实上，对于企业的共同抗诉，国家商务部极为支持。6月初在佛山召开的澳大利亚铝型材反倾销反补贴应对协调会，多个国家部门均派员参加会议，向企业分析形势，共商应对策略。
中国忠旺董秘路长青介绍，在多国对国内铝企进行反倾销背后，国内企业也需要有所反思。目前国内铝型材企业出口产品以建筑型材为主，而这一块竞争尤为激烈，其中价格战体现得尤为突出，“所以如果我们在出口战略上有一个协商机制，那么在国际上的声誉及市场占有率会比现在好很多”。
作为全国铝业十强之一，兴发铝业2008年出口至澳大利亚的铝型材总量达1300吨，总值约为3000万元。“加拿大事件之后，大家更加关心整个行业的发展问题，所以抗辩澳大利亚''双反’阵容方面十分庞大，这是一个好的开始。”王志华说，目前广东已有10多家企业已被商务部点名积极参与应诉。【完】
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