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2016年,你必须清楚的X件事系列——门窗老板,做好更累的准备吧!

来源:长风软件  作者:编辑  日期:2016-1-15
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  门窗老板都有一笔“血泪帐”。因为每个门窗老板都是从"苦"水里泡出来的,他们绝大多数从农村、从建筑工地上,一步一步,脚踏实地走出来,走到现在,或者成为了门窗企业老板,或者成为了门窗销售老板。

  本篇文章内容由[中国幕墙网]编辑部整理发布:

  中国的门窗幕墙行业自改革开放以来,从无到有,从陋到精, 30余年来,是数辈人的青春和热情奉献,共同堆砌了直冲云霄的行业大厦,至今仍在向前高速发展中。而这个具有历史而又朝气蓬勃的行业,大家是否真的了解?工程企业、公司、材料厂商等,来自行业各条战线的人士,普普通通的一天的工作,汇集成行业车轮滚滚向前的巨大能量,本文将向大家展现“门窗老板”背后的点滴故事。

  门窗老板都有一笔“血泪帐”。因为每个门窗老板都是从"苦"水里泡出来的,他们绝大多数从农村、从建筑工地上,一步一步,脚踏实地走出来,走到现在,或者成为了门窗企业老板,或者成为了门窗销售老板。看起来赚到钱了:开着豪车,抽着中华,白天大饭店,晚上KTV.事实上,很多门窗老板在日常生活方面,花钱不如职员潇洒,甚至被人说“抠门”,“做什么都要算帐”。因为门窗老板长期生活在成本和利润之间,花一笔钱,自然而然就会细算,经营本来都要精打细算,何况当了老板,就等于是自己的长工,不管生意好不好,收入高不高,你都得扛着。

  当上了老板,创办了企业,开弓就没有回头箭,谁也不会因为你的生意不好就同情你,谦让你;该交的税要交,该付的工资不能拖欠,房租,水电,办公费等,一分也不能少,说穿了,大家都是在这个门窗市场上找饭吃,大家都有一本难念的经,首先必须考虑自己,就像打麻将,既然你点炮时谁都不会可怜你,该你和牌,你也绝不会心慈手软。

  在严酷的环境中,人最强烈的本能就是生存;尤其是门窗行业的老板,在激烈的竞争中,唯一的选择就是赢利。

  因为生意场上只有一条出路-----赚钱!

  作为门窗老板,企业是你的,只要一天不关门,你就一天不能停止,到处找米下锅。今天有米,谁也不能保证永远有米,所以,老板即使赚了钱,也有危机感,没有赚钱,更是寝食不安,至于亏了本的,那彻骨的焦虑,外人怎么能够体验?

  替人打工的,只要有本事,哪里找不到一碗饭吃?吃得饱就继续干,吃不饱,一走了之,炒你老板的鱿鱼。至于扔下来的是一个什么摊子,自有你老板来收拾,管他屁事。

  老板和员工,对于企业的忠诚和责任心,永远都是没法相比的。 企业的效益来自严格管理,严格管理的关键,就是有一个认真而刻苦的老板----你自己都喜欢睡懒觉,就别指望职员准时上班。

  你不仅要吃苦在前,生意还得亲自去做。生意上的大忌是隔袋买猫,隔山买牛,这一个“隔”字,就是问题的根源,凡是你不能亲自了解,亲自控制的事,最终都会出乱子。

  门窗老板过日子。并不是人们想象的那样潇洒。人们看见老板开豪华车,出入宾馆酒楼,就觉得老板活得潇洒。其实他们既然能在激烈的市场竞争中生存发展,大多数是有着强烈事业心的,吃苦耐劳,许多人甚至成为工作狂,哪有时间潇洒?他们确实比一般人更多地出入灯红酒绿,但是,多半为了应酬,与潇洒相去甚远。

  俗话说,“只见贼吃肉,没见贼挨打”,当员工早已下班去妻子儿子热炕头的时候,当老板的还在挑灯夜读,学着新的管理知识,筹划着明天的工作计划

  老板建立一个自己的事业,就是建一座码头。俗话说,只要有码头,总有船来靠。船再大,始终是漂泊的,码头再小,也是踏实的。

  谨以此文献给正在门窗行业辛勤打拼的老板们

  卖门窗的苦,卖门窗的难;

  天天忙的要命,也挣不几个钱!

  想的是客户,念的是货款;

  什么时候见现钱,再苦也心甘!

  客户,兄弟,快快的回款,

  全体员工、全家老小都靠它吃饭。

  致全体辛苦工作的门窗老板们!!!

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  • 其实大牌子名声好,其它胶不一定就差,我用的曼卡特胶也很不错的,相容性很好。
    来自 114.222.29.163 的读者对2010年度“建筑用硅酮结构密封胶”产品展播的评论
  • 企业很缺少企业文化,对员工的人文关怀不够,我想这一定程度上影响了企业的发展,企业不能光用钱来砸人,要用真情去关心人,要建立起完备的人才激励机制。我认为,目前做的远远不够。在远大工作简直是在受煎熬
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  • 品质量还是广州的白云,浙江的之江,上海的港玖,这些都是实力企业,当然有过硬的好产品了
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  • 一个地区,某个分类下面,比如华南的胶,入围企业超过10家.根据投票人次和得票数,确定是否设立两个奖项.反之,一个地区,某个分类下面,比如港澳台地区,入围企业总共不超过3家.就取消奖项设置,只做得票数的排名统计
  • 200米以上,300,400,500米超高幕墙的的严谨性 耐久可靠和产品认证 还是要看产品的技术深度的。 疲劳测试和幕墙的MOCK UP 就是大考, 能入建筑师眼的 产品又有几家呢????
    来自 58.254.92.25 的读者对深度剖析:2007年度建筑用胶类认定产品横向对比的评论
  • 大厂现在其实可以考虑并购了.做为行业NO.1,2,3....可以把自己看得起的,二级市场中潜在竞争对手收购了.少起品牌,对自己,对用户都有好处....以后全国只有三个名牌,之江,白云,XX控股集团
    来自 61.188.218.118 的中国幕墙网读者对深度剖析:2007年度建筑用胶类认定产品横向对比的评论
  • 改革开放之初,整个中国的门窗幕墙产业非常尴尬,没有核心技术的突破,中国的门窗厂、工程公司(队)只能充当“下力人”的外包角色,而材料厂家就更是只能在夹缝中求生存。最难受的是,国际巨头甚至还扼杀你“下力”的权利和机会,连夹缝都不给你。二十年后,行业为什么能得到如此蓬勃的发展,这与大协会以及分管委员会的正确领导,先明决策是密不可分的。首先,建立各项标准,帮助企业明确发展目标,鼓励企业登上商业舞台,和当时的海外”巨无霸“竞争。同时,组建专家组,从技术角度,在工程应用方面,给于全行业企业提携。另一层面,多方努力,通过领导的”本土化“人脉优势,在一些地方政府工程、重点项目上,尽可能的给予国内参标企业照顾,从而让小企业得到了大煅练,慢慢积累,走到今天。可以说没有行业协会的英明领导,正确决策,配合全行业优秀企业的拼搏精神,中国的门窗幕墙行业不可能取得今天举世瞩目的成绩!
  • 建议国家和行业建立完善机制,规范隔热条行业发展,为节能环保做贡献。文章写的很实际,作为隔热条行业的先锋,南海易乐就该有敢为人先的勇气。
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