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建筑门窗节能系统与配套件论坛的三大课题——姚兵

来源:中国幕墙网收集整理  作者:*  日期:2014-9-24
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  全球化时代所需要的既不是封闭的整体主义,也不是直线的进步主义,而是依据差异互动的良性循环论,承认差异、尊重多样,各美其美、美人之美,家国情怀、天下意识,这样才能将过时的非友即敌、你死我活的极性局面,转换提升为共生共荣、和而不同的境界。
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  本篇文章内容由[中国幕墙网]编辑部整理发布:

  转型发展高峰论坛寄语——姚兵

  古往,一颗马蹄掌钉能够几点一位将军的性命。今来,一种硅胶,一个门窗配套件可能影响一幢建筑的节能,甚至会影响到一家开发商的信誉。

  这次转型发展高峰论坛,将充分展示行业专家的聪明才智,企业家的雄才大略,经济学家的精辟点评,可以说是一次智慧的碰撞,知识的积累,行业发展正能量的激发。

  让我们紧紧相连,群策群力,为行业发展蓝图的愿景,企业做大、做强、做优之梦的实现,尽人生最高的价值,做出最大历史贡献。

  建筑门窗节能系统与配套件论坛的三大课题

中国建筑金属结构协会姚兵会长在2014年转型发展高峰论坛上的讲话

(2014年9月24日整理)

中国建筑金属结构协会 姚兵 会长

  前言

  习近平总书记指出:“我国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。在战术上要高度重视和防范各种风险,早作谋划,未雨绸缪,及时采取应对措施,尽可能减少其负面影响。”新常态的重大战略判断,深刻揭示了中国经济发展阶段的新变化,充分展现了中央高瞻远瞩的战略眼光和处变不惊的决策定力。新常态充满了辩证性,既有“缓慢而痛苦”,也有“加速和希望”。

  李克强在首届中国质量(北京)大会上讲话时强调:紧紧抓住提高质量这个关键,推动中国发展迈向中高端水平。质量是国家综合实力的集中反映,是打造中国经济升级版的关键,关乎亿万群众的福祉。中国经济要保持中高速增长、向中高端水平迈进,必须推动各方把促进发展的立足点转到提高经济质量效益上来,把注意力放在提高产品和服务质量上来,牢固确立质量即是生命、质量决定发展效益和价值的理念,把经济社会发展推向质量时代。紧紧依靠深化改革,在不断发展中打好全面提高中国经济质量攻坚战,实现宏观经济整体和微观产品服务的质量“双提高”。要努力构建全社会质量共治机制,坚持标准引领、法制先行,树立中国质量新标杆。充分利用市场机制倒逼质量提升,形成“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的社会氛围。

  无论是经济新常态的分析判断,还是提高质量这个关键都需要加速转型升级,靠全球眼光制定发展战略,靠战略联盟推进创新驱动,靠绿色建筑(词条“绿色建筑”由行业大百科提供)行动赢得先机和未来。看到危中之机,科学谋划、积极应对,勇于担当、干到实处,就能化挑战为机遇。

  一、全球眼光

  1.建筑门窗节能系统的全球化共识

  全球化时代所需要的既不是封闭的整体主义,也不是直线的进步主义,而是依据差异互动的良性循环论,承认差异、尊重多样,各美其美、美人之美,家国情怀、天下意识,这样才能将过时的非友即敌、你死我活的极性局面,转换提升为共生共荣、和而不同的境界。时代要求于我们的,是将思维的触觉伸向未来,以高远的眼界与智慧,去透视和把握我们的命运与使命。

  2.建筑门窗配套件企业的国际比较

  今年6月,我在济南会上讲了中小微企业发展的路径问题,提到了四个企业。第一个是比利时的瑞纳斯门窗系统公司;第二个是德国的好博门窗五金公司,德国好博门窗五金公司年产值是多少呢?去年是2.37亿欧元,相当20多亿人民币;第三个是丝吉利娅门窗五金公司,在中国有分公司,去年的产值是3亿多欧元,就是30多亿人民币。第四个是亚萨合莱,它是1994年成立的,本来是瑞典和芬兰的两个小企业,现在成为了一家庞大的跨国公司,庞大到什么程度,企业拥有四万三千人,年创造产值500亿人民币,相当于一个员工一年要创造一百万人民币价值,在全世界70多个国家都有合作,这是一个庞大的跨国公司。最近我了解到,亚萨仅在我们中国建筑金属结构协会行业中,通过收购 、重组 、并组的有十个企业:营口盼盼门业,浙江保德安,浙江神飞利益,中山固力,山东国强五金,北京天明门业,烟台华盛门业,哈尔滨鑫锚门业,汕头三合门业,深圳龙电门业。

  二、战略联盟

  1.产业联盟是协同创新的有效载体

  建立产业联盟,既有利于深度整合创新资源、实现“产学研用”之间的无缝对接,也能平衡各方利益、组织联盟成员协商解决行业存在的共性问题;既突破了条块分割造成的体制障碍,又形成了互利共赢的市场化机制,促进企业真正成为技术创新的主体。一是重点支持产业联盟实施标准战略;二是充分发挥产业联盟的产业促进作用;三是支持产业联盟开展国际交流。

  2.战略联盟的合作

  产业联盟作为促进协同创新的有效载体,应找准各自与产业发展的契合点,发挥整体力量和集体智慧,加强自身能力建设,增强为企业服务、为产业服务的能力,成为联系市场与创新主体的桥梁和纽带,形成新的高端服务业态。

  三、绿色建筑行动

  1.绿色建筑行动中的企业使命

  开展绿色建筑行动,以绿色、循环、低碳理念指导城乡建设,严格执行建筑节能强制性标准,扎实推进既有建筑节能改造,集约节约利用资源,提高建筑的安全性、舒适性和健康性,对转变城乡建设模式,破解能源资源瓶颈约束,改善群众生产生活条件,培育节能环保新能源(词条“新能源”由行业大百科提供)等战略性新兴产业,具有十分重要的意义和作用。要把开展绿色建筑行动作为贯彻落实科学发展观、大力推进生态文明建设的重要内容,把握我国城镇化和新农村建设加快发展的历史机遇,切实推动城乡建设走上绿色、循环、低碳的科学发展轨道,促进经济社会全面、协调、可持续发展。

  2.创新驱动的行业协会责任

  作为推动全球经济复苏的重要力量,中国企业今天面临的考验超过以往任何时候——能否成为创新的核心力量,不仅事关中国企业在未来全球竞争中的生存与成长,也同样事关中国国家竞争力的提升。创新与企业家精神是推动企业发展必不可少的两个动力,这一论断已经成为企业界的共识。

会议现场

  结束语

  系统论的基本思想方法就是把所研究和处理的对象,当作一个系统,分析系统的结构和功能,研究系统、要素、环境三者的相互关系和变动的规律性,并优化系统观点看问题,世界上任何事物都可以看成是一个系统,系统是普遍存在的。系统论的任务,不仅在于认识系统的特点和规律,更重要地还在于利用这些特点和规律去控制、管理、改造或创造一系统,使它的存在与发展合乎人的目的需要。也就是说,研究系统的目的在于调整系统结构,协调各要素关系,使系统达到优化目标。

  门窗节能系统的研究和开发是建筑门窗发展史上的一场革命,而建筑门窗配套件在这场革命中担负着重要角色,要么是黑洞,要么是脱胎换骨,对于企业家来说要充分认识到当今时代,改革正当其时,圆梦适得其势。我们站在新一轮科技革命和产业革命的大门口,要最大限度的让创新驱动新引擎全速转动起来,闯出一条中国特色、世界水平的企业转型升级的新路子,一定能使我们的企业在未来的发展中后来居上,弯道超车,创造出更多令人意想不到的奇迹。

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