| 日前，中铝西南铝板带有限公司在民丰公司二楼会议室召开职工大会，传达学习中国铝业公司2010年年中工作会精神。 |
【中国幕墙网8月9日消息】日前，中铝西南铝板带有限公司在民丰公司二楼会议室召开职工大会，传达学习中国铝业公司2010年年中工作会精神。李凤轶董事长在会上要求板带公司要按照中铝公司熊维平总经理提出的“六个一流”的要求，把板带公司率先打造成一流铝加工企业。
板带公司董事长、党委书记李凤轶在会上作了重要讲话。李凤轶董事长表示，自己在离开板带公司调任中铝总部工作的三年多时间里，一直心系板带公司，时刻关心着板带公司的生产经营发展。李董事长在充分肯定了板带公司上半年工作取得的成绩后，向与会人员通报了铝加工同行中部分企业的发展状况，他希望大家增强危机感，在看到我们取得的成绩的同时，要认清自身的“短板”和不足。李董事长从生产、技术、设备等角度客观指出了板带公司目前存在的问题：一是板带公司投产已有五年多的时间，还未实现达产达标。二是质量不稳定，成品率波动大，不能满足客户和市场的需求。三是设备故障问题较多，停机时间长。此外还存在管理、观念、效益等方面的诸多问题。针对以上问题，李董事长强调，全体干部职工一定要引起高度重视，切实抓好以下六个方面的工作：一是提高思想认识，彻底转变观念。要真正树立起办企业，就要实现盈利的观念。下半年要按照中国铝业股份有限公司打赢控亏增益攻坚战的要求，全力确保“红线”指标任务的完成。二是抓好全方位深度结构调整。三是抓好创先争优工作。要积极发挥广大党员干部的先锋模范和带头作用，以创先争优活动的开展为契机，为实现控亏增盈提供坚实的保障。四是板带公司要在“和谐中铝”思想的指导下，从源头抓起，积极协调好板锭资源的采购，确保板锭资源的数量和质量，努力为下游单位服好务，为西南铝明年的上量做好准备。五是加强基础管理和现场管理。李董事长指出，板带公司要看到与民营企业存在的差距，从细节入手，从点滴做起，进一步强化管理。六是抓好消防安全和稳定工作。
李董事长最后希望板带公司要按照熊维平总经理提出的“六个一流”的要求 ，即充分发挥一流的装备和一流的人才优势，通过一流的管理，达到一流的技术，创造一流的业绩，实现一流的保障，领导班子团结协作，干部职工奋力拼搏，把板带公司率先打造成一流的企业。
板带公司领导李凤轶、郭小平、黄平出席了会议。会上，板带公司总经理郭小平传达了熊维平总经理2010年年中工作报告的主要精神，并作了《坚定信心克艰险 倾尽全力保“红线” 为实现全年生产经营目标而奋力拼搏》的工作报告。报告对板带公司2010年上半年的工作进行了回顾，指出了存在的困难和问题，分析了面临的形势和任务，提出了下半年的生产经营目标和具体的工作措施。下半年，板带公司将切实抓好九个方面的工作：一是全力以赴开拓市场。二是千方百计提高产量。三是增强资源保障能力。四是稳定和提高产品质量。五是挖潜增效降低成本。六是切实管好用好设备。七是进一步推进创先争优活动。八是狠抓安全消防工作。九是进一步加强干部职工队伍建设。【完】
板带公司董事长、党委书记李凤轶在会上作了重要讲话。李凤轶董事长表示，自己在离开板带公司调任中铝总部工作的三年多时间里，一直心系板带公司，时刻关心着板带公司的生产经营发展。李董事长在充分肯定了板带公司上半年工作取得的成绩后，向与会人员通报了铝加工同行中部分企业的发展状况，他希望大家增强危机感，在看到我们取得的成绩的同时，要认清自身的“短板”和不足。李董事长从生产、技术、设备等角度客观指出了板带公司目前存在的问题：一是板带公司投产已有五年多的时间，还未实现达产达标。二是质量不稳定，成品率波动大，不能满足客户和市场的需求。三是设备故障问题较多，停机时间长。此外还存在管理、观念、效益等方面的诸多问题。针对以上问题，李董事长强调，全体干部职工一定要引起高度重视，切实抓好以下六个方面的工作：一是提高思想认识，彻底转变观念。要真正树立起办企业，就要实现盈利的观念。下半年要按照中国铝业股份有限公司打赢控亏增益攻坚战的要求，全力确保“红线”指标任务的完成。二是抓好全方位深度结构调整。三是抓好创先争优工作。要积极发挥广大党员干部的先锋模范和带头作用，以创先争优活动的开展为契机，为实现控亏增盈提供坚实的保障。四是板带公司要在“和谐中铝”思想的指导下，从源头抓起，积极协调好板锭资源的采购，确保板锭资源的数量和质量，努力为下游单位服好务，为西南铝明年的上量做好准备。五是加强基础管理和现场管理。李董事长指出，板带公司要看到与民营企业存在的差距，从细节入手，从点滴做起，进一步强化管理。六是抓好消防安全和稳定工作。
李董事长最后希望板带公司要按照熊维平总经理提出的“六个一流”的要求 ，即充分发挥一流的装备和一流的人才优势，通过一流的管理，达到一流的技术，创造一流的业绩，实现一流的保障，领导班子团结协作，干部职工奋力拼搏，把板带公司率先打造成一流的企业。
板带公司领导李凤轶、郭小平、黄平出席了会议。会上，板带公司总经理郭小平传达了熊维平总经理2010年年中工作报告的主要精神，并作了《坚定信心克艰险 倾尽全力保“红线” 为实现全年生产经营目标而奋力拼搏》的工作报告。报告对板带公司2010年上半年的工作进行了回顾，指出了存在的困难和问题，分析了面临的形势和任务，提出了下半年的生产经营目标和具体的工作措施。下半年，板带公司将切实抓好九个方面的工作：一是全力以赴开拓市场。二是千方百计提高产量。三是增强资源保障能力。四是稳定和提高产品质量。五是挖潜增效降低成本。六是切实管好用好设备。七是进一步推进创先争优活动。八是狠抓安全消防工作。九是进一步加强干部职工队伍建设。【完】
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