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中铝贵州企业召开表彰先进职工大会

来源:中国幕墙网收集整理  作者:*  日期:2009-6-30
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  6月30日电在中铝贵州企业日前召开的“控亏增盈、班组先行”推进会暨金牌员工表彰大会上,当掌声与鲜花献给了7位金牌员工后,人们没有想到的是,会散了,金牌员工们却都没有离开会场,而是“缠着”到会的优秀班组代表要经验,有人拿着小本做起了记录,有人向代表索要经验交流材料。

  “我们希望能将个人的创
  6月30日电在中贵州企业日前召开的“控亏增盈、班组先行”推进会暨金牌员工表彰大会上,当掌声与鲜花献给了7位金牌员工后,人们没有想到的是,会散了,金牌员工们却都没有离开会场,而是“缠着”到会的优秀班组代表要经验,有人拿着小本做起了记录,有人向代表索要经验交流材料。


  “我们希望能将个人的创新更好地融入到团队中去,为企业创造更大效益。”一位金牌员工告诉记者。在开会期间,金牌员工们在交流时都有这种感受,他们虽然个人技术优势发挥得好,但有时无法与班组工作融在一起。这次会上7家先进班组介绍控亏增盈的经验让他们深受触动,于是就有了会后“取经”的一幕。


  “在企业的发展中,团队的效力一定会大于个人的效力。”来自碳素厂的金牌员工胡玉华说,去年雪凝灾害过后铝厂恢复生产,需要大量碳制品,但当时生产能力在每月180块左右。他研究开发新技术,将月成产能力提高至500块。“但我在工作中发现,其实我的研究可以与其他职工互补联动,可以大大提高革新效率。当我看到先进班组的团队配合后十分感慨,希望能将好经验带回班组,打造一个效率更高的金牌团队。”


  几位金牌员工说,当个人的革新达到一个新阶段后,会因为整体的缺陷而被限制发挥作用,这次,他们看中的就是优秀班组内部的配合。“其实就和木桶效应差不多,企业的最基本构成就是员工,而员工的最基本组合就是班组,每个员工之间配合的优劣对企业的发展具有重要作用,我们希望能带动整个班组共同出谋划策。”一位金牌员工说。


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