4月，由广东省玻璃协会组织的广东省
艺术玻璃座谈会在广州举行。会议主要探讨广东省
玻璃行业的发展方向，广东省玻璃行业未来的发展究竟应如何定位以及如何定好位，广东省是要继续走”生产中心“的路子，还是要改变营销理念，走”批发+零售“集中营销的新路子。针对这些问题，与会人员分别发表了自己不同的见解。
省玻璃协会秘书长黄少塔表示，广东省作为
建筑玻璃、艺术玻璃、
汽车玻璃、家具玻璃以及展会规模全国第一的大都市，如同对陶瓷、
石材、
建筑涂料一样，不能失去自己的产业优势和行业的主导地位。目前上海、武汉等地都有了自己的玻璃营销市场，而作为玻璃重要基地的广东却缺乏自己的营销基地，缺乏一个高度集中统一的营销中心，这对广东省玻璃行业的发展无疑是一个极大的缺憾。倘若广东省再不建立属于自己本土的营销中心，广东省的玻璃市场将会逐渐地被削弱，逐渐萎缩，最终失去自己的产业优势。因此，建立广东玻璃营销市场的工作已经迫在眉睫，玻璃行业的每一个人都应该深切认识到这一点，认清市场，从而为自己的企业重新定位。
玻璃先生公司廖仲明对此表示赞同，他认为无论做任何玻璃，只要生产基地与展销基地都在同一个地方，那么这个行业的前景就非常明朗。广东是一个传统的玻璃生产基地，如果广东拥有自己的营销中心，那么这个市场就是一块大蛋糕，谁都抢着要。问题的关键就是要把市场培育好，把蛋糕做好做大做香，只要香味够浓，不愁没有人来投资。他还表示营销中心的地址选择不是问题，问题的关键是要如何集聚大家的力量，来谋取共同的发展。独自发展、各自为政都只是闭门造车，成不了气候。要发展就必须确定集中营销理念，立足当前，放眼未来。
广州永全丽玻璃有限公司总经理何高超认为，广东玻璃行业缺乏整体化、规模化营销，大多数行业厂家都把目光投在生产领域，而忽略了营销领域，花大成本搞生产，却忽略了只有高端产品才能占领市场。目前广东玻璃在广东本土外的市场占有率非常低，如果行业人员都不正视这个严峻的事实，随着外面加工行业的逐步发展，广东的玻璃市场将会逐步萎缩。何高超认为，玻璃行业人员必须迅速找到自己产品的定位，走出低端产品的沼泽，建立一个行业的品牌，从发展全局上来发展自己。
与会绝大部分人员都对建立广东省玻璃产业营销基地表示赞同，他们认为这对广东省玻璃行业来说是一件好事。但是具体要怎么执行，由谁来执行都必须从长计议。毕竟产业营销基地涉及的范围比较广，不是几次会议就可以商定的事情，还需要行业人员一起同心协力，把会议内容具体落实到行动上。
黄少塔最后表示，广东省玻璃协会将会尽快把营销基地的产业评估以及规划方案落实，让这个计划尽快得以实现。
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