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皮尔金顿新标准力促产品质量提高

来源:中国玻璃网  作者:*  日期:2008-2-21
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   两位NSG质量控制专家正在英国皮尔金顿下游公司改进生产控制过程,以提高产品质量。

    Masaki Mamiya和Tamaki Horisaka是集团从日本暂调过来的,在英国进行为期6个月的指导。Masaki先生负责皮尔金顿IGU的设计和生产过程,来实现改进公司的IGU以生产更高质量产品的方法。Tamaki负责两
   两位NSG质量控制专家正在英国皮尔金顿下游公司改进生产控制过程,以提高产品质量。


    Masaki Mamiya和Tamaki Horisaka是集团从日本暂调过来的,在英国进行为期6个月的指导。Masaki先生负责皮尔金顿IGU的设计和生产过程,来实现改进公司的IGU以生产更高质量产品的方法。Tamaki负责两条特定生产线全方位质量控制过程的改进。


   “在公司的许多工厂里,我们有足够的空间来改进生产流程,以提高产品质量。” 皮尔金顿全球质管经理Simon Watkins表示,“在产品质量已经大大提高的工厂,我们想看是否能够进一步提高质量标准。换句话说,我们想使公司产品在原来质量基础上有质的飞跃,好的质量能够更好。”


    在日本,下游产品质量严格控制。与英国相比,检测次数可达100多次。250 ppm不合格成分的含量也可能被撤回,而在英国不合格成分的相对含量为20 -30,000 ppm。


   “我们承认日本在产品质量及客户服务方面走在世界前列,”下游产品运营主管Gary Charlton先生指出,“这样两位经验丰富的质量专家将其6个月的宝贵时间给我们,对我们来说是非常难得的机会。这将有助于皮尔金顿全球品牌形象的进一步提升。”

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